Soluções por segmento

Escolha seu segmento e veja os desafios e recursos mais importantes da rotina.

O FluxoContábil foi organizado para vender por ramo, com leitura rápida, proposta clara e caminho direto para demonstração ou planos.

Segmento

Serviços

Organize operação, financeiro e fiscal em um único fluxo de serviços.

Uma estrutura comercial pensada para empresas que precisam organizar serviço, equipe, cobrança e acompanhamento financeiro.

Desafios do dia a dia

Agenda e execução sem padrão entre equipe e atendimento.

Recebimentos atrasados e pouca previsibilidade do caixa.

Retrabalho administrativo entre proposta, ordem e cobrança.

Segmento

Vendas, produtos, caixa e estoque conectados para uma rotina mais rápida.

Pensado para lojas que precisam girar venda com rapidez sem perder controle do que entra, sai e precisa ser reposto.

Desafios do dia a dia

Ruptura de estoque e cadastro desorganizado de produtos.

Caixa sem visão consolidada por turno ou operador.

Dificuldade para acompanhar margem, giro e emissão.

Segmento

Mais organização para atendimento, repasse e controle financeiro da clínica.

Uma operação pensada para clínicas que precisam passar confiança e manter controle desde o agendamento até a cobrança.

Desafios do dia a dia

Agenda lotada sem padrão claro para equipe e recepção.

Cobrança, repasse e fechamento com muita conferência manual.

Baixa previsibilidade sobre retorno, inadimplência e produção.

Segmento

Mais clareza para expedição, entrega, cobrança e acompanhamento operacional.

Ideal para empresas que precisam ligar atendimento, operação de rota e financeiro sem depender de várias planilhas.

Desafios do dia a dia

Pedidos e entregas espalhados em processos manuais.

Dificuldade para acompanhar rota, pendência e comprovante.

Financeiro sem leitura clara por operação ou cliente.

Segmento

Uma rotina mais clara para pedidos, estoque, atendimento e faturamento online.

Feito para negócios que precisam vender em volume e manter controle operacional, financeiro e fiscal com rapidez.

Desafios do dia a dia

Pedidos em volume com retrabalho entre canais.

Estoque e faturamento desatualizados na operação do dia.

Atendimento e financeiro sem visão única por pedido.